Saltar al contenido
Cardon Digital

Cardon Digital

Una práctica de sistemas de crecimiento
para bodegas del Valle de Guadalupe y Ensenada.

Construimos el sistema con el que trabaja una bodega (cosecha, lotes, tanques, resultados de laboratorio, comparación de añadas, datos de clima, ventas y reservas) y lo mantenemos funcionando, con un asistente que responde preguntas desde el registro de la propia bodega. Alrededor de ese sistema operamos el marketing que llena la sala de degustación, el club y la venta directa. Un solo equipo senior, cuotas fijas, y el cliente se queda con lo que construimos.

Sistemas que siguen funcionando cuando nos vamos

Abrir un demo
ProducciónHospitalidadRestauranteTodo junto

Cada demo corre sobre una marca ficticia, sin registro y sin contraseña. Cada botón abre el demo en vivo en una pestaña nueva, con ese módulo encendido.

Dónde está hoy

Seis cosas que son ciertas en casi toda bodega a la que entramos.

Ninguna se arregla trabajando más. Todas vienen del mismo lugar: un registro que nunca se guardó junto.

El clima por sección, en el mismo reloj que la fruta.Cabernet, sección 4vista ilustrativa

El Brix y la acidez total que trae una hoja de laboratorio, sobre lo que registra el sensor de esa misma sección. Arrastre sobre cualquiera de las dos gráficas y las dos leen el mismo día.

Día 45 desde envero

Brix
23.6°Bx
Acidez total
5.9g/L
Máxima del día
28°C
Mínima del día
14°C

Arrastre sobre la gráfica, o use las flechas del teclado.

  1. 01

    El registro está repartido en cuatro lugares.

    Libretas de campo, tarjetas de tanque, hojas de laboratorio y una hoja de cálculo que alguien mantiene. Juntarlos toma más tiempo que la decisión que iban a sostener.

  2. 02

    Las añadas pasadas no se alcanzan.

    Hace tres cosechas es una caja de papel. La acidez total del Cabernet en las dos semanas antes de la pizca, 2023 contra este año, toma una tarde o nunca se responde.

  3. 03

    Lo que salió bien no se puede repetir.

    Sin un registro comparable no hay forma de reconstruir qué se hizo de verdad, así que cada añada vuelve a empezar desde la memoria.

  4. 04

    La venta y la hospitalidad corren en herramientas que no se hablan.

    Reservas, club, tienda y distribuidores: cuatro suscripciones, ninguna vista única, y un seguimiento que llega tarde o no llega.

  5. 05

    El informe llega tarde para poder actuar.

    Horas de trabajo manual sobre los números, y para cuando el informe existe el mes que describe ya cerró.

  6. 06

    El software del sector no está hecho para usted.

    Los sistemas especializados de bodega vienen todos de fuera. vintrace e InnoVint no publican precio: hay que pedirlo a un vendedor. Commerce7 publica el suyo en siete monedas y ninguna es el peso, y su plan de entrada está limitado a la venta directa en Estados Unidos y Canadá. Ninguno emite un CFDI, y un gasto sin CFDI no es deducible. Del lado mexicano, CONTPAQi y Aspel facturan bien y en su catálogo no hay un solo producto para bodega: no saben qué es un lote, un tanque ni una añada.

Qué construimos

Tres módulos. Se compran los que se operan.

Producción es el registro de lo que cultivó, elaboró y vendió. Hospitalidad es cada reserva de cada canal en un solo calendario. Restaurante es el punto de venta, del teléfono del mesero hasta el corte de caja. Cada uno es un sistema completo por su cuenta, y cada uno se dimensiona a la operación que tiene enfrente.

01

Producción

El registro de la cosecha, la cava y la venta

La añada es real y el registro de la añada no lo es.

Los pesos llegan por teléfono, los resultados de laboratorio viven en una libreta, los movimientos de tanque se recuerdan en vez de escribirse, y la parte comercial está en otro archivo más. Para cuando alguien pregunta cómo va este año contra los tres anteriores, la respuesta se reconstruye de memoria y de cuatro exportaciones que no coinciden.

Producción es el registro propio de la bodega sobre lo que cultivó, elaboró y vendió, fechado y atribuido, con la comparación, el informe y el asistente construidos encima. Un solo registro, y cada pregunta contestada desde ahí.

Lotes y tanquesvista ilustrativa
L-12 · Cabernet · T4Brix 24.4

Qué se construye, por tamaño

En S, la construcción de entrada
  • Registro de producción: esquema, ingesta de las dos primeras fuentes y las vistas centrales, pesos, lotes, tanques, laboratorio, barrica y embotellado, fechado y atribuido
  • Comparación de añadas: cualquier medida graficada contra días post envero, este año junto a los años anteriores
  • Registro comercial: visitas a sala de degustación, socios del club, venta directa y pedidos de distribuidores, al lado de la producción
  • Carga de añada histórica: una añada anterior traída de fuentes digitales que la bodega ya tiene
  • Generador del informe mensual: el informe en español claro construido con datos vivos, con su sección de cambios
  • El asistente: respuestas fundamentadas en el registro propio, con cada consulta y su respuesta guardadas para auditoría, y una negativa cuando el registro no tiene la respuesta
  • Paquete de capacitación y entrega: documentación en español por rol, recorridos grabados, entrega de credenciales y una prueba de competencia
M agrega
  • Dos conectores más de fuentes de datos, cada uno mapeado y validado
  • Una segunda añada histórica
L agrega
  • Un tercer conector adicional de fuente de datos, para cinco o más fuentes en total
  • Añadas anteriores hasta cuatro temporadas atrás
  • Un modelo de predicción o clasificación ajustado al estándar de la casa, madurez de cosecha o calidad
  • Automatización del flujo financiero sobre su reporteo
También disponible
  • Un ERP existente integrado a las funciones de datos
  • Más de un sitio de producción

Los tamaños

El tamaño se fija por módulo, así que una operación puede ser M en uno y S en otro.

S
Un sitio de producción, una marca, una o dos fuentes de datos, no más de unos 20 lotes. Para un productor: un rancho, una o dos fuentes, hasta unas 30 parcelas.
M
Varios lotes y variedades, la sala de degustación y la venta directa dentro del registro, tres o cuatro fuentes de datos, un sitio existente que necesita cambios de fondo. Para un productor: dos o tres ranchos, tres o cuatro fuentes, entregas a más de un comprador.
L
Multi origen, cinco o más fuentes de datos, un modelo y automatización del flujo financiero.

Para quién es

Bodegas y productores de uva. El productor recibe otro conjunto de funciones a las mismas tarifas, armado alrededor de parcelas, aplicaciones, riego y entregas a compradores en vez de tanques, barricas y línea de embotellado. Es otro conjunto, no uno recortado.

El conjunto para el productor
  • Registro de parcelas: parcelas, variedades, portainjerto, fechas de plantación y superficie, con cada evento de campo fechado y atribuido
  • Curva de madurez y fenología: los muestreos graficados contra días desde brotación, esta temporada junto a las anteriores
  • Registro de entregas y compradores: cargas por parcela y por comprador, pesos, azúcar y pH en recepción, condiciones de precio y estado de pago
  • Registro de aplicaciones y cumplimiento: aspersiones y dosis, intervalos de precosecha, quién aplicó, y la evidencia que pide una auditoría de certificación
  • Registro de riego y agua: eventos de riego y consumo, capturados a mano cuando ningún controlador expone datos
  • Carga de temporada histórica: una temporada anterior traída de fuentes digitales que el productor ya tiene
  • El generador del informe, el asistente y el paquete de capacitación y entrega, igual que en el conjunto de la bodega

Una estación meteorológica o un controlador de riego se leen como una fuente de datos cuando ya exponen su información. Cuando no la exponen, el registro se lleva a mano. No compramos, instalamos, poseemos ni garantizamos equipo, y ninguna cotización trae un aparato que no se haya revisado en el Diagnóstico.

En Producción ordenamos datos, control y automatización. No construimos la venta de la bodega. No existe una versión de este módulo que traiga sitio, medición de conversiones ni construcción de anuncios: eso se acopla a Hospitalidad y a Restaurante, que son los módulos que venden algo que un huésped reserva.

Abrir el demo de Producción
02

Hospitalidad

Cada reserva en un calendario, y el día desde el que trabaja la propiedad

Cuatro canales, cuatro calendarios y un cuarto.

Las reservas caen en tantos lugares como canales hay, las llegadas de mañana se cuentan a mano, a limpieza se le avisa por teléfono, el huésped que vino la temporada pasada es un nombre que alguien medio recuerda, y el ingreso por canal es una hoja de cálculo que se rehace a fin de mes.

Hospitalidad pone cada reserva de cada canal en un solo calendario, con la vista del día desde la que la propiedad realmente trabaja, el estado de cada unidad, el huésped conservado entre estancias, y ocupación e ingreso que cuadran. Un calendario, y un día que ya está contado cuando empieza.

Calendario maestrovista ilustrativa
U1 · 1-3Directo3 noches

Qué se construye, por tamaño

En S, la construcción de entrada
  • Registro de unidades y estancias: unidades, estancias y huéspedes, el esquema que leen todas las demás funciones, fechado y atribuido
  • Dos conectores de canal: cada canal de reservas leído a estancias normalizadas, sin duplicados y con sello de frescura
  • Calendario maestro: unidades por días, cada estancia con el color de su canal, navegación por mes, usable en teléfono
  • Vista del día: llegadas, salidas, unidades ocupadas esta noche y limpiezas pendientes, en una sola pantalla
  • Tablero de unidades y vista de limpieza en teléfono: el estado de cada unidad, tareas de limpieza generadas desde las salidas, marcadas como hechas desde el teléfono
  • Registro del huésped: notas e historial de estancias pegados al huésped, conservados entre estancias
  • Ocupación e ingreso por canal: noches vendidas sobre noches disponibles, ingreso por canal y mes, con el conteo de estancias que aún no traen importe a la vista
  • Generador del informe mensual, el asistente y el paquete de capacitación y entrega para recepción, limpieza y administración
M agrega
  • Un tercer conector de canal
  • Captura de reserva directa: una ruta de contacto o de reserva capturada directo al registro de estancias y medida
  • Conector de channel manager: reemplaza las lecturas de solo lectura y trae con él nombres de huésped, importes y webhooks
  • Una temporada anterior cargada desde exportaciones de canal que la propiedad ya tiene
L agrega
  • Un cuarto conector de canal
  • Una segunda temporada anterior cargada
También disponible
  • Captura de reservas de sala de degustación y eventos: visitas, catas y eventos reservados en el mismo registro y medidos, desde M
  • Seguimiento automatizado a reservas directas, huéspedes que regresan y el club de vino, desde M
  • Un sitio de presentación o de reservas conectado al registro de estancias y a la medición, en español e inglés
  • Medición de conversiones y GA4, propiedad de usted
  • Construcción de Google Ads en cualquier tamaño, con manejo mensual desde M

Los tamaños

S
Hasta 6 unidades, hasta 2 canales, una propiedad, sin channel manager.
M
De 7 a 20 unidades, hasta 3 canales, una o dos propiedades, un channel manager o una ruta de reserva directa.
L
De 21 a 40 unidades en más de una propiedad, 4 canales o más, channel manager, reserva directa y anuncios.
Arriba de 40
No es un cliente que tomemos. Una propiedad de ese tamaño ya tiene un sistema de gestión hotelera, un revenue manager y un proceso de compras, y queda mejor servida por ellos. Lo decimos en el Diagnóstico en vez de cotizar trabajo que no haríamos bien.

Para quién es

Propiedades con cuartos, cabañas o casitas, desde una casa de seis unidades hasta cuarenta unidades en más de una propiedad. Una bodega con cuartos, sala de degustación y eventos también entra aquí: este es el módulo dueño de las reservas y de los huéspedes.

Cómo se lee el canal, dicho claro. En la construcción de entrada leemos el calendario de cada canal, así que los nombres de huésped y los importes se capturan a mano hasta que se contrata un channel manager, y el conteo de estancias que aún no traen importe se muestra en la vista de ocupación en vez de esconderse. El sistema nunca escribe de vuelta al canal. La tarea de limpieza se genera desde la fecha de salida, y quién limpia es el arreglo propio de la propiedad.

Abrir el demo de Hospitalidad
03

Restaurante

Del teléfono del mesero al corte de caja

La comanda se escribe dos veces y la noche se cuenta a medianoche.

La orden va a una libreta, luego a una comanda, luego a una caja. La cocina trabaja con papel y con gritos. Una mesa espera una cuenta que hay que sumar a mano, y una cuenta dividida espera más. Al cierre, el efectivo se cuenta contra un número que nadie puede reconstruir, y las cancelaciones y cortesías son lo que la gente recuerde.

Restaurante es el punto de venta: la orden nace en el teléfono del mesero, viaja a la pantalla de cocina, se paga en la mesa con la cuenta dividida y la propina guardada aparte de la venta, y el día cierra con un corte que cuadra. Escrito una vez, en la mesa, y contado conforme pasa.

Mapa de mesasvista ilustrativa
123456789
Mesa 1Ocupada2 comensales

Qué se construye, por tamaño

En S, la construcción de entrada
  • Menú, categorías y modificadores: el árbol del menú, los grupos de modificadores y los precios, con el 86 marcado desde cualquier teléfono y desaparecido de todos a la vez
  • Toma de orden en el teléfono del mesero: por mesa y por asiento, agrupada por tiempo, notas de línea y subtotal vivo
  • Envío a cocina y disparo de tiempos: una línea o un tiempo completo enviado, las líneas enviadas bloqueadas, y el mesero dispara el siguiente tiempo
  • Pantalla de cocina: fila de lo más viejo primero, hora de captura, minutos transcurridos, mesa y mesero, umbrales por color y texto, entregar y recuperar, y un aviso cuando pierde sincronía
  • Mapa de mesas y pantalla de recepción: zonas y formas reales de mesa, comensales, hora de llegada, minutos de ocupación, estado y tiempo de rotación
  • Cobro con división y propina: cuenta entera, por asiento, en partes iguales entre varios o por monto, con la propina guardada aparte de la venta
  • Efectivo y tarjeta registrada a mano: funciona el día uno sin terceros, efectivo recibido y cambio, tarjeta anotada como cobrada
  • Captura de solicitud de factura: RFC, razón social, régimen fiscal, uso de CFDI y correo capturados en el ticket
  • Registro de cancelaciones y cortesías: cada una con su motivo y quién la autorizó, listadas una por una
  • Resumen diario y corte de caja: venta por categoría, por hora y por mesero, comensales, ticket promedio, propinas, los diez más vendidos, fondo de apertura, efectivo declarado y la diferencia
  • Generador del informe mensual, el asistente y el paquete de capacitación y entrega para mesero, cocina, recepción y administración
M agrega
  • División por estación: barra, caliente y fría, con una vista de expedidor sobre las tres
  • Conector de liga de pago y QR, sobre la cuenta propia del restaurante con su proveedor
  • Acomodo de reservaciones: las reservaciones del día por hora, con un botón para sentar que abre la sesión de la mesa
  • El menú y las ventas anteriores cargadas desde una exportación que el restaurante ya tiene
L agrega
  • Conciliación de pagos con tarjeta: la venta con tarjeta del día casada contra el reporte de transacciones del proveedor por nuestra propia referencia, con el bruto reportado contra el depósito neto de comisión e impuesto
También disponible
  • Un sitio de presentación o de reservas conectado al registro y a la medición, en español e inglés
  • Medición de conversiones y GA4, propiedad de usted
  • Construcción de Google Ads en cualquier tamaño, con manejo mensual desde M

Los tamaños

S
Hasta 12 mesas, hasta unos 80 comensales al día, una estación, hasta 4 teléfonos y una pantalla de cocina.
M
De 13 a 30 mesas, hasta unos 200 comensales al día, dos o tres estaciones, hasta 10 teléfonos y dos pantallas.
L
De 31 a 60 mesas, arriba de 200 comensales al día, tres estaciones o más con expedidor, más de 10 teléfonos y tres pantallas o más.
El desempate
Los comensales al día deciden cuando las mesas y los equipos apuntan a tamaños distintos, porque lo que cuesta sostener el mes sigue al volumen de servicio y no a los muebles.

Para quién es

Comedores de dueño, desde un salón de doce mesas hasta sesenta mesas y tres estaciones o más. Una sola sucursal: un grupo que opera varias no es para lo que está hecho este módulo, en ningún tamaño.

Pagos y facturación, dicho exacto. El efectivo y la tarjeta anotada a mano funcionan desde el día uno, sin terceros de por medio, porque un restaurante que no puede anotar que una mesa pagó con tarjeta no compró un punto de venta. Donde el restaurante tiene su propia cuenta con un proveedor de pagos y puede emitir sus credenciales, la liga de pago con su QR en la mesa es un conector que se cotiza aparte, uno por proveedor, y la cuenta se marca pagada solo cuando una consulta de estado autenticada regresa el estado completado. La solicitud de factura se captura en el ticket; el timbrado lo hace su propio proveedor de facturación y nunca damos a entender otra cosa.

Lo que este módulo no hace

Dicho aquí en vez de descubrirse después: autoservicio del comensal por QR, inventario de insumos y costeo de recetas, timbrado de CFDI propio, terminales físicas de tarjeta, impresión de tickets térmicos, reglas de precio de happy hour, nómina y reparto de propinas, y más de una sucursal.

Abrir el demo de Restaurante
Las siete combinaciones

Uno, dos o tres, y lo que agregan los puentes.

Se compran los módulos que se operan. Un puente solo se construye cuando se compran los dos módulos que une, y se cotiza aparte, encima de los dos.

  1. Por su cuenta

    Producción

    El registro de lo que cultivó, elaboró y vendió, la comparación de añadas, el informe mensual y el asistente sobre su propia cava.

  2. Por su cuenta

    Hospitalidad

    Cada canal en un calendario, la vista del día desde la que trabaja la propiedad, el tablero de unidades, el huésped conservado entre estancias e ingreso por canal.

  3. Por su cuenta

    Restaurante

    La orden en el teléfono, la pantalla de cocina, el mapa de mesas, la mesa cobrada con la cuenta dividida, y un día que cierra con un corte.

  4. Un solo sistema

    Producción y Hospitalidad

    Un solo sistema y un solo inicio de sesión para ambos, y la base del servicio se cobra una sola vez sin importar a qué módulos se agregue. La sala de degustación, los eventos y el club se siguen reservando en Hospitalidad, y esas visitas ya quedan por su cuenta en el registro comercial de Producción.

  5. El puente

    Producción y Restaurante

    La carta de vinos de la casa se lee viva desde la cava por añada y varietal, así lo que ofrece el comedor es lo que la cava realmente tiene. Es de solo lectura: el registro de la cava sigue siendo de la cava.

  6. El puente

    Hospitalidad y Restaurante

    Los consumos del restaurante se cargan al cuarto, y la reservación de mesa de un huésped aparece en su estancia, así recepción ve al huésped y la estancia ve la mesa.

  7. El puente

    Los tres

    Los dos puentes a la vez, bajo un solo sistema: el huésped llega, reserva mesa, carga la cena al cuarto y toma un vino que la cava conoce por añada, mientras la visita a la sala de degustación sigue junto a la temporada que la produjo.

La base del servicio se cobra una sola vez sea cual sea la combinación, y un módulo agregado a un cliente que ya atendemos es una construcción más chica que ese mismo módulo comprado solo, porque la capacitación, el marco del asistente, el informe y el ambiente ya están de pie.

Lo que cuesta

Cada módulo tiene su precio de entrada publicado.

La implementación paga la construcción, que queda suya. La mensualidad paga operarla. Al terminar el servicio no se mueve nada entre cuentas: lo dejamos a usted como titular, le entregamos el método de pago y retiramos nuestro acceso.

De dónde parte cada módulo

De cuánto parte cada módulo, y qué trae.

Implementación
  • Restaurante$72,500 MXN
  • Hospitalidad$53,000 MXN
  • Producción$47,000 MXN
Cada mes
  • Restaurante$12,100 MXN
  • Hospitalidad$11,500 MXN
  • Producción$10,800 MXN

Cada mensualidad es la base compartida, que se cobra una vez por cliente, más el costo del módulo.

Restaurante

Cierre el día con el efectivo ya contado.

Doce mesas, una estación, cuatro teléfonos, una pantalla de cocina.

Implementación$72,500 MXN

Cada mes$12,100 MXN

comprado solo

La construcción completa

  • Menú, categorías y modificadores
  • Toma de orden en el teléfono del mesero
  • Envío a cocina y disparo de tiempos
  • Pantalla de cocina
  • Mapa de mesas y pantalla de anfitrión
  • Cobro con división de cuenta y propina
  • Efectivo y tarjeta anotada a mano
  • Captura de la solicitud de factura
  • Registro de cancelaciones y cortesías
  • Resumen del día
  • Corte de caja
  • Generador del informe mensual
  • El asistente sobre sus propios registros
  • Paquete de capacitación y entrega
Qué lo sube
Más mesas, estaciones o comensales al día lo suben, hasta 60 mesas.
Para tenerlo claro
Efectivo y tarjeta anotada a mano funcionan desde el día uno. El enlace de pago es un conector sobre su propia cuenta de proveedor, que se cotiza aparte, uno por proveedor, y su propio proveedor de facturación timbra la factura.
Abrir el demo de Restaurante

Hospitalidad

Llene los cuartos que dos calendarios dejaron vacíos.

Una propiedad de seis unidades en dos canales de reserva.

Implementación$53,000 MXN

Cada mes$11,500 MXN

comprado solo

La construcción completa

  • Registro de unidades y estancias
  • Conector de canal de reservas x 2
  • Calendario maestro
  • Vista del día
  • Tablero de unidades y vista de limpieza en teléfono
  • Registro del huésped
  • Ocupación e ingreso por canal
  • Generador del informe mensual
  • El asistente sobre sus propios registros
  • Paquete de capacitación y entrega
Qué lo sube
Más unidades, más canales o un channel manager lo suben, hasta 40 unidades.
Para tenerlo claro
La construcción de entrada lee el calendario de cada canal, así que nombres e importes se capturan a mano hasta contratar un channel manager.
Abrir el demo de Hospitalidad

Producción

Sepa qué cosechó, qué hizo y qué vendió.

Un sitio de producción, una marca, dos fuentes de datos, una añada anterior.

Implementación$47,000 MXN

Cada mes$10,800 MXN

comprado solo

La construcción completa

  • Registro de producción
  • Comparación de añadas
  • Registro comercial
  • Una añada histórica cargada
  • Generador del informe mensual
  • El asistente sobre sus propios registros
  • Paquete de capacitación y entrega
Qué lo sube
Más fuentes, más orígenes, más añadas anteriores, un modelo o automatización financiera lo suben.
Para tenerlo claro
Un productor de uva lleva otro conjunto de funciones a las mismas tarifas: cuadros, aplicaciones, riego y entregas.
Abrir el demo de Producción

Los demos corren sobre una marca inventada, en una pestaña nueva.

Un precio de entrada solo sube, nunca baja: más fuentes, más unidades, más mesas, más añadas, un conector, un segundo módulo. Debajo de esa construcción no hay sistema, hay un informe. El Diagnóstico fija la cotización final.

Más de un módulo

Dos módulos, o tres.

El segundo módulo es una construcción más chica: la capacitación, el asistente, el informe y el ambiente ya están montados.

  • La base de servicio compartida se cobra una sola vez, sea cual sea la combinación.
  • En la construcción, el módulo más grande va a precio completo, el segundo con 10 por ciento menos, el tercero con 12 por ciento menos.
  • Dentro de una combinación, una línea puede quedar debajo de lo que ese módulo cuesta solo, porque se cotiza sobre las horas que de verdad se construyen.
Las siete combinaciones

Lo que cuesta cada combinación en tamaño de entrada.

De mayor a menor, y cada renglón trae la construcción completa de cada módulo que nombra.

El color marca solo los bloques mensuales. La barra de arranque de cada renglón usa un tono propio, ninguno de estos cuatro.

Las siete combinaciones en el tamaño de entrada
Lo que compraImplementaciónCada mes
Restaurante, Hospitalidad y ProducciónCotizada sobre las horas que de verdad se construyen: Restaurante a precio completo, Hospitalidad con 10 por ciento menos, Producción con 12 por ciento menos.Implementación$141,500 MXNCada mes$16,100 MXN
Restaurante y HospitalidadCotizada sobre las horas que de verdad se construyen: Restaurante a precio completo, Hospitalidad con 10 por ciento menos.Implementación$112,500 MXNCada mes$14,400 MXN
Restaurante y ProducciónCotizada sobre las horas que de verdad se construyen: Restaurante a precio completo, Producción con 10 por ciento menos.Implementación$103,500 MXNCada mes$13,700 MXN
Hospitalidad y ProducciónCotizada sobre las horas que de verdad se construyen: Hospitalidad a precio completo, Producción con 10 por ciento menos.Implementación$84,000 MXNCada mes$13,100 MXN
RestauranteCotizada sobre las horas que de verdad se construyen: Restaurante a precio completo.Implementación$72,500 MXNCada mes$12,100 MXN
HospitalidadCotizada sobre las horas que de verdad se construyen: Hospitalidad a precio completo.Implementación$53,000 MXNCada mes$11,500 MXN
ProducciónCotizada sobre las horas que de verdad se construyen: Producción a precio completo.Implementación$47,000 MXNCada mes$10,800 MXN

Cada puente se cotiza aparte, encima de estas cifras, y solo donde se compran los dos módulos que une: el puente con el restaurante y la carta de vinos conectada a la cava.

Ejemplo trabajado

Una bodega con seis cuartos y restaurante.

Los tres en su tamaño de entrada, ordenados por tamaño de obra: Restaurante a precio completo, Hospitalidad en segundo lugar, Producción en tercer lugar.

Los tres módulos juntos, en su tamaño de entrada
ImplementaciónCada mes
Juntos$141,500 MXN$16,100 MXN
Por separado$172,500 MXN$34,400 MXN
Lo que se ahorra$31,000 MXN$18,300 MXN

Este renglón es lo que cuesta esta configuración, cotizada sobre las horas que toma, y no fija un piso.

La cuota mensual del servicio

Qué paga la mensualidad.

Una parte compartida por cliente, más un costo por módulo. Esta es la compartida.

  • Hospedaje, monitoreo y respaldos
  • La cuenta de proveedor del asistente, pagada por nosotros
  • Cuidado, correcciones y las decisiones que piden
  • Una llamada semanal y WhatsApp
  • El informe mensual y su lectura
  • Su facturación y la administración de su cuenta

Cada módulo agrega su propio costo de operación: sus fuentes, sus correcciones, su parte del informe y el asistente.

Pagar el año por adelantado

Un año en una sola exhibición cuesta menos.

Doce meses pagados al arranque cuestan menos que doce mensualidades: una factura al año nos cuesta menos que doce. Solo la cuota del servicio, nunca la implementación ni la inversión en anuncios. El año pagado corre completo: si se detiene a la mitad no hay nada más que facturar ni nada que devolver. El sistema sigue encendido hasta el aniversario y ahí puede irse. La cifra va en su cotización.

Anuncios y contenido

El manejo de Google Ads y el contenido se agregan a Hospitalidad y a Restaurante.

A Producción no se agrega ninguno de los dos: ahí organizamos datos, control y automatización, y no construimos la venta de una bodega. El contenido va desde el tamaño de entrada y el manejo de anuncios desde el mediano. El manejo de anuncios va dentro de la cuota mensual, nunca como porcentaje de lo que usted invierte, y los dos se cotizan aparte de las cifras de arriba.

Condiciones

Las condiciones.

  1. La implementación se paga 50 por ciento a la firma y 50 por ciento a la aceptación.
  2. La mitad de la firma se puede pagar en tres mensualidades, sin recargo.
  3. La cuota mensual va por adelantado, mes con mes, con 30 días de aviso de cualquiera de las dos partes.
  4. Si deja el servicio antes de doce mensualidades, facturamos la parte de la construcción que la cuota venía pagando, menos un doceavo por mensualidad pagada. Cuánto es depende de la configuración, y su cotización lo indica.
  5. Todos los precios son más IVA. Su presupuesto de anuncios lo paga usted directo a Google, nunca a través de nosotros.
  6. Cotizamos y facturamos en pesos mexicanos. Las cifras en dólares son conversiones redondeadas, así que una columna en dólares puede quedar a unos dólares de su propia suma.
Empiece aquí

El Diagnóstico de Crecimiento

Qué módulos, de qué tamaño y qué se construye primero es lo que responde el Diagnóstico antes de que nadie cotice nada. Diez días hábiles revisando sus datos, sus reservas, su piso y sus números como un solo sistema.

Pida el Diagnóstico, sin costoOtras formas de escribirnos

Sin costo. Sin anticipo y sin compromiso. Si el informe muestra trabajo que vale la pena, proponemos la construcción y usted decide.

Día 1. Una sesión de trabajo sobre la operación que de verdad corre, módulo por módulo.
Días 2 a 9. Nos metemos: las fuentes, los canales, el piso, la medición y los números detrás de los números.
Día 10. Llega el informe: qué es cierto, qué está roto y qué módulo se gana el primer lugar.
Sin costo y sin amarres. Úselo con nosotros o sin nosotros. Si construimos, el precio se acuerda al inicio y el resultado queda suyo.